各种大品牌服装的成本大战

　　一直以来，纺织服装企业为占有市场、打响品牌，付出了极大的心力和财力;而另一方面，消费者却反映品牌服装价格越来越贵。殊不知一件服装从产品变成商品，其中的成本账却是颇多周折。针对这一问题，我们采访了部分品牌服装企业和代理商，请他们说说这本难念的经。

　　由产到销成本账,狼道牛仔男装(Wolfzone)在全国40多个城市设立了直营分公司，狼道牌服饰旗下终端品牌连锁店达100余家。记者从该品牌了解到，目前，公司的一件产品从设计、打样、生产到验收入库过程中，会遇到打样修改环节以及质量验收返工的问题，这里面有一定的成本损失，再加上市场门店租金、商品运输费、工商税收、企业管理成本、人员工资等，均摊到一件产品成本中约占成本的35%~50%左右。

　　品牌直营是这样，那么代理商模式又如何呢?王立在内蒙古做沙驰总代理已有5年。他告诉记者，一件产品从工厂到品牌代理公司，通常各代理公司会在原零售价基础上上浮10%~20%，形成终市场零售价。租金、运输、税收则占零售价的40%~50%。

　　王立说，2011年公司销售1900万元，2012年销售1800万元。2012年毛利比2010年降低20%。虽然销售措施比去年加大，但毛利下降较多的主要原因是打折促销力度较上年增多。